Bewegung wird oft mit Fortschritt verwechselt.
Dabei ist Bewegung erst dann wirksam, wenn sie in eine tragfähige Struktur eingebettet ist. In vielen Systemen – Menschen, Organisationen, Entscheidungsprozesse – ist Bewegung sogar ein Stabilisierungsmittel für Stillstand.
Man tut etwas, damit sich nichts Grundlegendes ändern muss. Das Problem ist nicht fehlende Energie. Das Problem ist fehlende Ausrichtung. Struktur entscheidet darüber,
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welche Bewegung trägt
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welche Energie verpufft
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und wann Aktivität zur Vermeidung wird
Erst wenn klar ist, wo ein System steht, wird sichtbar, wohin es sich sinnvoll bewegen kann.
Struktur ist kein Korsett.
Sie ist die Voraussetzung dafür, dass Bewegung Wirkung entfaltet.
